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GZ松花粉系列特許經(jīng)營策劃流程
作者:范明剛 時間:2008-10-15 字體:[大] [中] [小]
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松花粉、竹康寧行業(yè):
中國GZ松花粉系列的市場需求巨大:第一社會老齡化,中老年人身體機能衰退,普遍具有3—5中慢性病,是消費的主力軍。第二,獨生子女增多,父母沒有人員照顧;第三,隨著社交活動增加,送禮送健康的理念深入人心;第四,亞健康人群增多;第五,經(jīng)濟發(fā)展,富貴病增多,需要GZ松花粉系列調(diào)節(jié);第六,中國傳統(tǒng)的禮儀;最后,醫(yī)療改革的作用。
綜合以上分析,GZ松花粉系列行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)新趨勢:
1)需求將進一步發(fā)展、擴大;
2)注重品牌定位和形象構(gòu)建;
3)著重于保健知識和品牌宣傳;
4)流通渠道更加暢通,營銷新渠道、新模式推陳出新;
5)應用新資源、新技術(shù)和方便型包裝成為主流;
6)功能更加多樣化,單品種GZ松花粉系列的功能趨向多用途;
7)總體價格將下降;
8)個性化需求與服務,親情化售后服務將成為亮點;
9)中小城市和農(nóng)村市場將成為下一步競爭的重點市場。
中國目前市場現(xiàn)狀:
1、中國國民醫(yī)療保險水平低,城市居民醫(yī)藥醫(yī)療自費比重較大,而農(nóng)村幾乎完全自費。這種情況導致國人尋求自我治療的意識增強,因此,家庭醫(yī)療器械的發(fā)展具有廣闊的市場空間,“家庭醫(yī)院”是中國的發(fā)展方向,也是國外發(fā)達國家早已走過的路;
2、近年來人們生活水平與生活質(zhì)量提高,也越來越注重自我保健、自我治療的意識,一些有預防和治療功能的小型醫(yī)療器械逐漸被市場所接受,越來越受到患者的歡迎;
3、現(xiàn)代生活節(jié)奏加速,使得長期處于亞健康狀態(tài)和患有頑固性疾病的人群沒有充分的時間去醫(yī)院進行治療,也沒有太多的錢去醫(yī)院治療。這時“GZ松花粉系列”就成了這個群體所不可缺少的綜合醫(yī)生,在治療疾病的同時不會影響工作和學習。
4、而從西方的經(jīng)濟發(fā)展情況看,今年在西方各行業(yè)普遍不景氣的情況下,GZ松花粉系列卻一枝獨秀。美國《財富》將GZ松花粉系列成為未來30年增長最快的十大項目之首。
GZ松花粉系列項目 :
目前GZ松花粉系列行業(yè)處于市場成長期,但有核心競爭力、差異化、功效顯著、高科技、綠色環(huán)保的GZ松花粉系列項目在市場上面還處在市場的啟蒙期,還有很大的空間可以進行挖掘和提升。從消費群體的角度看,隨著經(jīng)濟的開始發(fā)展,中國已經(jīng)形成了部分中高消費人群,多元化需求已經(jīng)開始形成。從行業(yè)競爭對手“前兩年的雷同式營銷手段”也需要重新進行提升。
根據(jù)本公司的特點,我們建議只能夠采取出新出彩的策略進行推廣,建議在全國走地級城市“獨家加盟制和 特許專賣店和直銷隊伍” 相結(jié)合的模式,調(diào)動全國各地的合作伙伴,借用他們的人力、物力、財力和人脈等,快速占領(lǐng)市場,從而形成整合優(yōu)勢,努力打造中國GZ松花粉系列產(chǎn)品第一品牌的形象。
從競爭者的角度看,目前養(yǎng)生GZ松花粉系列競爭者并不多,優(yōu)勢也不是非常明顯,走地級城市 “獨家加盟制 和特許專賣店 和直銷隊伍” 相結(jié)合的模式就更是寥寥無幾,同時中國市場已經(jīng)形成了部分需求旺盛的消費群體。同類企業(yè)普遍還沒有關(guān)注到這種運作模式,市場上目前還沒有強勢品牌,正好為我們的項目提供了千載難逢的商機!
高速成長的動力:
1、中國目前整體經(jīng)濟的走強,中國市場已經(jīng)形成了部分有品味的消費群體。
2、08奧運會帶來契機,可以讓GZ松花粉系列快速提高知名度和銷售量。
3、 項目本身的多用途,一但全國的渠道形成,將會形成巨大的銷售動力。
4、 國內(nèi)醫(yī)療水平的不健全,國人尋求自我治療和保健的意識增強。
5、 近年來人們生活水平與生活質(zhì)量提高,也越來越注重自我保健、自我治療的意識。
6、 現(xiàn)代生活節(jié)奏加速,使得長期處于亞健康狀態(tài)和患有頑固性疾病的人群沒有充分的時間去醫(yī)院進行治療,也沒有太多的錢去醫(yī)院治療。
GZ松花粉系列項目:
產(chǎn)品核心概念 :
1、重點放在包裝一個有文化、有背景、有內(nèi)涵的故事等概念上面。
2、 麥肯光華初步提出 :把GZ松花粉系列 —— 總體定位成“中國家庭養(yǎng)生康復醫(yī)生”,首先得明確告訴做醫(yī)藥保健品的經(jīng)銷商,這個項目是今后賺錢的方向。其次和政府、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體共同造勢,采取新聞營銷的手段快速引起消費者的興趣。然后在消費者集中的小區(qū)開設(shè)“GZ松花粉系列健康體驗中心”,選擇免費試用,來就有獎品的活動。最后通過多種手段的組合營銷,快速占領(lǐng)國內(nèi)市場,在短時間形成500家 —— 3000家專賣店,讓競爭對手不敢貿(mào)然進入這個行業(yè),從而形成獨家賺錢的優(yōu)勢。
項目背景策劃:
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 :
1、中國老年人養(yǎng)生康復第一品牌。
消費者和購買者定位:
1、大中型城市的老年人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
3、商務人士、親朋好友等送禮人群。
4、人到老年,身體各種綜合疾病的人群。
招商目標規(guī)劃 :
1、首期招商回款預計1000萬,力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月,完成30家 —— 50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月,完成50家 —— 100家加盟商簽約。
4、特許加盟店單家的開發(fā),總部和區(qū)域獨家加盟商都可以進行。
加盟商投資:
1、獨家加盟商和特許加盟店投資,首次簽約支付1.88萬 —— 20萬不等,根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計規(guī)劃 :
1、GZ松花粉系列健康體驗中心
2、電子商務和直銷郵購市場。
3、有一定規(guī)模的藥店專柜。
4、直銷隊伍的銷售。
5、其他方面的營銷渠道。
加盟商構(gòu)思 :
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣,重點放在想投資賺錢的人群,比如原來就是保健品和醫(yī)療器械的客戶等,但加盟店就可以把人群、素質(zhì)、行業(yè)等都不限制。
專題片制作:
1、根據(jù)項目的特征,選擇幾個代表性產(chǎn)品,我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在體驗中心進行滾動播出,同時也建議大量贈送給目標消費者人群。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
價格定位策略 :
中高檔定價,樹立GZ松花粉系列在養(yǎng)生康復行業(yè)第一品牌的形象。
吸引消費者購買的賣點創(chuàng)意:
待定
新聞傳播規(guī)劃 :
1、選擇一個熱點切入,通過新聞稿件傳播手段進行。
2、和各級地方相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會、婦聯(lián)、總工會做好公關(guān)活動,獲得他們的推薦。
3、炒作“是藥三分毒,服藥需謹慎”,由于身體機能的衰退,倡議中老年人最好是采取保健調(diào)理綠色、純天然療法,健康又長壽,輕輕松松活到99
通過什么途徑和媒體去招商:
1、新聞營銷、電話營銷、行業(yè)招商展會、平面媒體、網(wǎng)絡招商、人員推銷等等途徑,根據(jù)企業(yè)預算來設(shè)計最佳方法。
2、比如:銷售與市場、商界、中國經(jīng)營報、搜福招商網(wǎng)、麥肯光華招商報、中國醫(yī)藥招商網(wǎng)、致富經(jīng)、大河報、生意經(jīng)、讀者文謫、南方周末、百度、谷歌等等。
終端促銷策略:
1、高空廣告拉動,提高品牌知名度。
2、炒作產(chǎn)品概念,吸引加盟商主動上門。
3、終端軟文和促銷,快速打動消費群主動購買。
4、通過消費內(nèi)渠道的知名度、美譽度、購買力增加,從而拉動集團和禮品的購買工作。
5、麥肯光華建議軟文一是重點從“ 提出一個科學的新機理 ”入手,放大重點宣傳,教育和說服患者,同時介紹與同類產(chǎn)品的差異化和區(qū)別。二是重點放在醫(yī)學專家推薦上面,樹立產(chǎn)品的權(quán)威性。三是重點放在免費試用,送貨上門,健康大講臺、禮品贈送,無效就退款(有附加條件)上面。
6、免費試用、科學講解、親情服務、禮品贈送、送貨上門等,拉近與消費者的距離,在潤物細無聲的過程中,快速銷售產(chǎn)品和贏得美譽度,從而形成口碑營銷激發(fā)多次重復購買和介紹購買。
其他方面:省略
作者:范明剛 營銷專家/創(chuàng)意總監(jiān) 工商管理(市場營銷方向)碩士,新產(chǎn)品招商策劃專家,概念炒作、品牌定位、新聞營銷、組合拳法、軟文招商、參展策劃、數(shù)據(jù)庫招商模式倡導者,曾任職于云南盤龍云海藥業(yè)、藍旗醫(yī)藥公司、世界 500 強德國克諾斯邦地板公司高層。10年市場營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功策劃排毒養(yǎng)顏膠囊、清華清茶、綠格爾日曬膏、能量寶治療儀、歐潘多祛斑霜,統(tǒng)一黑玉米補酒、美心防盜門、得爾地板等 130多個項目的全國招商及樣板市場策化。 特別擅長: 新產(chǎn)品上市招商整體策劃 / 樣板市場實戰(zhàn)策劃 / 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 /分銷渠道設(shè)計 /品牌年度提升服務等。 網(wǎng)址:www.sohu158.com 電話:010-51261667 E-mail: 584552071@sohu.com